Вроде бы с год назад чтоли, обсуждали уже, но найти не могу...

С некоторых пор мне под страхом увольнения\штрафа\прочих небесных кар в приказном порядке запретили делать в офисе что-либо свое, помимо конторских ремонтов.
Не смотря, что в офисе стоит куча моего оборудования (осцил, ЛБП, скоп, паяльник меткаловский, тестер НОРМАЛЬНЫЙ, а не за 100руб с китая, наконец).
Т.е. после разговора уже не стоит, конечно, я домой позабирал, но осадочек остался....

Отсюда вопрос -- а как вообще владельцы\совладельцы сервисов относятся к "левакам" мастера, которые делаются в нерабочее время (после конца рабочего дня), и с интересами конторы мало пересекаются (я у конторы клиентов не подрезаю, наоборот, запчасти по продажной цене беру, даже не торгуясь) ?
Такой вот вопрос.

_________________
[Что сгорит - то не сгниёт!][Паяльник&Отвертка ТЕАМ]

мои делают левак после работы и на чесном слове с навара ложат 30% в кассу
я даже не проверяю просто верю
пока не обманули и ничего не стырили

[az113] Михаил Грехов если ты сидишь на сдельной и в данный момент у тебя нету работы,то почему бы и своими делами не заняться,у нас как то с этим всё нормально,нету работы можешь своё делать или тихонько в уголке сидеть и в носу ковыряться(чуть не написал -дрочить).

Припоминая работу на дядю, могу сказать что для своих-родных не так то и много ремонтов. Так что если изредка мастер что-то колдует, то почему-бы и нет. Если на постоянку - оргвыводы, запрет и прочие репрессии..

_________________
у меня нет подписи

если все ваше то нормально .
друзья и друзья друзей всегда есть у мастера.
Михаил Грехов
спроси а сколько они хотят за подработку твою.
свет то жжёшь.

На единичные ремонты "своих" буков мастерами я смотрю спокойно, это на самом деле в порядке вещей, но это относится только к единичным случаям. Если мастера носят "свои" ноутбуки постоянно, то все ноутбуки проходят через базу и мастер получает за ремонт в 2 раза больше (за минусом запчастей соответственно) , чем за ноутбук пришедший в наш сервис.

_________________
Срочный Ремонт ноутбуков в Москве Ноутбук1-Сервис
Партнёрские программы для организаций и сервисных центров

, ага, и руки моешь..., бачок слил, опять же

После работы (17.00) - всё моё, за это "прощаю" мелочи вроде программатора, хорошего инструмента и т.д.

ну ты и жмот.

если у тебя мастер сидит на сдельной работе 50 процентов и он за свой ноутбук получает в два раза больше,то он получает 100%?а если он у тебя сидит на 60%,то страшно подумать сколько он получает за свой ноут,ты ему ещё и доплачиваешь?
пойду к тебе работать со своими ноутбуками.

Если запрещают - то значит не ценят, пощаше открывать http://job.i.ua/

все навернео зависит от количества левых заказовв пропорционально-количественном отношении к "официальным"

положа руку на калькулятор - сколько при ремонте "левой" платы уходит "колхозных" расходников?
электроэнергия, флюс,шары, амортизация паялки и тд?
может есть смысл предложить начальству символические 10 баксов за халтуру?

Сколько времени уходит на сборку-разборку ... надо попросить доплату

Давайте рассматривать всю ситуацию в целом, как со стороны мастера, так и со стороны руководства.
1. Руководство
Имеется огромный объём работы , с которыми мастера справляются с трудом. Любые постоянные леваки мастера (не берём к рассмотрению единичные случаи) это прежде всего убыток , благодаря отложенным на потом, клиентским букам. Я понимаю вариант с отсутствием работы, если такое , не дай бог, то пусть сидят и делают. Используется, прежде всего время, материалы , оборудование и запчасти сервиса
2. Мастер
Как приятно набрать заказов на стороне и используя сервис их делать на свой карман...
3. к размышлению
Был у меня один мастер, который договаривался с приёмщиками на стороне и используя имя и помощь сервиса, таскал буки в ремонт, потом он поставил дома термопро, купил микроскоп и поток буков со стороны иссяк, да и сам мастер практически перестал появляться на работе...

_________________
Срочный Ремонт ноутбуков в Москве Ноутбук1-Сервис
Партнёрские программы для организаций и сервисных центров

единично мастер своему другу-корешу - без проблем
свои клиенты у мастера - 50 проц в кассу
но если шеф тебе вообще не загружает - то должен дать тебе право работать на себя обговорив процент
ну и если у мастера основные работы "свои", то я против, тк пусть откроет свою фирму.

_________________
ремонт ноутбуков, планшетов в Одессе
продажа паяльных станций Термопро ик-650
и расходных материалов для пайки и ремонта

Вот 50% в кассу - самое то!
Уже не будет разницы какие буки ченить, а за свои еще и гарантию давать от себя

Тут может быть 2 ситуации:
1. В сервисе перегруз своих заказов(норма) - тогда левак с целью извлечения прибыли мастером в рабочее время неприемлем, только родственникам, близким друзьям и себе к концу рабочего дня, остальное через приёмку со скидкой. У сервиса 2 ключевых показателя эффективности это - оказывать максимально качественные услуги в минимальное время и зарабатывать деньги. В данной ситуации из-за левака(с целью извлечения прибыли мастером) страдают оба показателя.

2. Или когда мастер простаивает (это ненормально, нужно подумать почему нет клиентов и предпринять действия) он может чинить левые буки заплатив процент за аммортизацию оборудования, расходки, административных расходов + норму прибыли СЦ. В данной ситуации нужно разрешать делать буки со стороны под контролем. И право мастера получить повышенною плату за ремонт, ведь он приложил усилия для привлечения клиента.

всё проводить но если клиент мастера то процент от ремонта больше .

Если начинается шквал ремонтов, которые "со стороны" - то это совсем неправильно. Почему? - потому, что "левые" ноуты начинают заполнять сознание мастера. Он уже меньше думает о сервисных ремонтах - его начинают волновать те, с которых он может больше получить денег, ну или те, которые "припекают" его личную шкуру (например сложный ремонт, да и требуют быстрее выполнить его).
Если посмотреть со стороны работодателя:
- были потрачены средства на аренду;
- были потрачены средства на рекламу;
- закупка впрок запчастей - чтобы после не метаться и ускорить сроки ремонта;
- какие-либо текущие и не запланированные расходы.
И с другой стороны - инженер который с головой ушёл в "свои ремонты" - он уже работает где-то, а не в сервисе. Он использует помещение, оборудование, и другие ресурсы фирмы. При этом не давая должной отдачи. Так же - он может создавать неправильную атмосферу в коллективе - и это самое большое зло для фирмы...
Я не утверждаю, что "свои ремонты" следует запрещать. Нужно, чтобы они носили не перманентный характер, и были единичны.

у Вас есть в штате мастера?
сколько лет конторе ?

_________________
ремонт ноутбуков, планшетов в Одессе
продажа паяльных станций Термопро ик-650
и расходных материалов для пайки и ремонта

Алексей.
хорошо если просто приемщик на стороне. А может быть целый сервис который меняет матрицы и якобы ремонтирует ноутбуки. Как только мастер наберет критический объем на стороне так все. Привет новый сервис! Уж с чем чем а поставщиками деталей в столице проблем нет.

Чтоб создать свой сервис - нужно быть организатором и управленцем. Посему хороший мастер редко когда при уходе и создании сервиса переплюнет своего старого хозяина в плане денег. Он видел только надводную часть айсберга, по ней и строит свой бизнес план.

_________________
ремонт ноутбуков, планшетов в Одессе
продажа паяльных станций Термопро ик-650
и расходных материалов для пайки и ремонта

Помимо поставщиков должно быть очень много чего....
аренда, оборудование, реклама, имя, управление
всё это выливается в немаленькую сумму

_________________
Срочный Ремонт ноутбуков в Москве Ноутбук1-Сервис
Партнёрские программы для организаций и сервисных центров

Если он получал например 2000$ а стал получать 3000$ это уже прогресс. Я например если буду стабильно получать с ремонтов техники 80%-90% текущей зарплаты, так сразу уйду с основной работы.

Сначало приходит мастер ему и 30% НОРМА
Через год дай 50%
А через 3 - я пошёл сам открою мастерскую
Тока вот такие которые ПОШЛИ почему то не открыли ничего, кто вернулся а кто просто дома батрачит так как гордость не позволяет вернуться
Только единицы способны реально создать бизнес!

Знаете, как говорят: "Если ты работаешь на дяду, ты пришел домой - и ты дома, если ты работаешь на себя, ты пришел домой - и ты все еще на работе".
Хочется периодически бросить все это и просто работать на дядю с 9 до 18 пять дней в неделю. Знаю, что у многих такие мысли появляются.
Потом думаешь, про ребят, которые на тебя работают, про клиентов, из которых уже тысячи постоянных, про оборудование, мебель, запчасти, стоимостью больше миллиона... Куда оно все денется? И работаешь дальше )

А в другой день вечером обойдешь все помещения с бокалом виски в руке, все красивое, дорогое, все твое, всего сам добился, ночами не спал, и тепло на душе становится )
И постоянно происходит переход от первой мысли до второй и обратно...

!! нормальная мастерская предоставие мастеру :
-нормальный объём работы
-оборудование для ремонта
-техническую инфу и помощь остальных мастеров
-прикроет жопу от косяков
-прикроет от наглых и нудных клиентов
!! мастер набрав некое количество клиентов и решивший уйти работать дома получает:
-не постоянную + ненормированную работу
-обязанность на свои бабки покупать оборудование , да и всё остальное
-отношение "если ты работаешь дома, то обязан забить на личную жизнь и время"
-требование обеспечить цены ниже чем были в сервисе
-за все косяки, а они бывают у любого мастера, отвечать своим баблом в полном объёме
!!мастер набрав некое количество клиентов и решивший открыть свой СЦ получает ко всему выше перечисленному:
- аренда помещения и прочие организационные расходы
- реклама, ибо на одних старых клиентах далеко не уедешь
- решение всех косяков за свой счёт в более ответственном варианте
- общение с клиентами и одновременная работа невозможны, в итоге увеличение гемороя
- наём какого либо персонала, иначе при работе в одиночку приходит жопа
!!! ко всему прочему можно много чего добавить, но
Всё это проверенно лично мною и на мастерах, которые нахватавшись вершков решили стать самостоятельными


наивное высказывание...

полностью согласен
В своё время, когда я ушёл от дяди , я понял, какая это жопа, хотя за год , ко мне перебрались 90% всех клиентов старого СЦ и появилось большое количество новых, но заниматься своим бизнесом это тяжело. На это способны единицы.
Я в нормальных отношениях с теми, кто от меня ушёл и знаю что и как не по наслышке.

_________________
Срочный Ремонт ноутбуков в Москве Ноутбук1-Сервис
Партнёрские программы для организаций и сервисных центров

ПарадизЪ.(ст.рус)

К сожалению не каждый туда может попасть, не каждого возьмут, а большинство сервисов предоставляют 2 1ых пункта и то не в полном объеме.

90% сервисов в москве это либо шарашки, кидающие как клиентов так и мастеров, либо сервисы, которые сами не могут позволить себе закупить оборудование в полном объёме и нанять нормального мастера.

_________________
Срочный Ремонт ноутбуков в Москве Ноутбук1-Сервис
Партнёрские программы для организаций и сервисных центров

это эволюция и мастера размножаются.
с этим ни чего не поделаешь.
кто ни будь составлял договор с мастером .
чтобы не сбежал .
научишь а он на вольные хлеба тикает.

А чему научиш?
Ребол научился делать
систему чистить
или типовухи по тетрадке и сразу этот мастер понимает что он всё может а на деле.....
Вот вопрос - когда ваши мастера перестают спрашивать как сделать тот или иной бук? через год? через 2? у меня пару человек 6 лет работают а всё так же зачастую заходят в тупик при ремонте и приходится в 2 головы а когда в 3 делать!
Вот я и думаю что эволюция останавливается в районе как правильно держать ary и реболить чип!
Сколько не набирал а всё не интересно им ремонтить трупаки, проще матрицы менять да чистить охладу!
Хоть 70% отдавай